Administración en Sistemas de Salud

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👨‍🏫 JORNADA VIRTUAL

Gestión y manejo de inventario farmacéutico.

🎙 EXPOSITORES

Dra. Katherine Cesar y Dr. Edwin Villalobos

🎯 OBJETIVO GENERAL

Preparar a los participantes para enfrentar los desafíos específicos del sector de la
salud desde una perspectiva de la administración, mejorando así la calidad de los
procesos administrativos y contribuyendo al éxito de las organizaciones a nivel de
eficiencia en los sistemas hospitalarios, clínicas o centros de salud.

✏️ MÓDULOS

Módulo 1: Liderazgo y Desarrollo del cambio organizacional

• Análisis de las fuerzas del cambio que modifican el futuro de los
  servicios de salud.
• Liderazgo basado en la generación de valor.
• Evaluación de las competencias de liderazgo para gerentes y, directores
  a través de la herramienta ACHE 2023.
• El futuro de los hospitales y servicios de salud bajo el modelo de
  rendición de cuentas y responsabilidades.
• Cómo los líderes asumen el reto crítico de la transformación de los
  sistemas de salud a través del liderazgo efectivo, negociación y
  alineamiento de profesionales e instituciones

Módulo 2: Tendencias en Gestión Clínica y Modelos de atención

• Transparencia operacional.
• Transformación sistémica, concepto y metodología.
• Comparativo de modelos de atención: Administración de las
  enfermedades crónicas no transmisibles (ECNT) a nivel complejo vs
  atención primaria de las ECNT.
• ¿Design thinking y su utilidad? Cómo esta metodología es la solucion
  de bajo costo, multidisciplinaria y efectiva para generación de modelos
  de gestión y atención.
• Introducción a la metodología ágil.

Módulo 3: Herramientas para la Mejora de la Calidad y Seguridad del Paciente

• INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD EN SALUD
• INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD DEL PACIENTE
• ¿QUÉ ES MEDICINA BASADA EN EL VALOR?
• ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA Y EXPERIENCIA DEL
  PACIENTE.
• GESTIÓN POR PROCESOS.
• METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA, SCRUM

MÓDULO 4: Sistemas de Salud y Medicina Basada en el Valor

• Los sistemas de salud, evolución de la medicina desde la atención centrada
  en el sistema, hospital y enfermedad hacia generación del valor y centrada
  en la persona.
• Concepto de Valor.
• Modelos de Planificación, estrategia + Procesos = Resultados.
• Liderazgo Medico en la ejecución de proyectos.
• Análisis de viabilidad, sostenibilidad y herramientas útiles en el proceso de
  creación de valor.

Módulo 5: Cambio Organizacional, La Comunicación como agente inductor de
Crecimiento, Sostenibilidad y de la Cultura Facilitadora

• Roles y responsabilidades de la alta dirección en instituciones y sistemas
  de salud.
• Recurso humano como socio estratégico: toma de decisiones e integración
• Una organización Efectiva de proyectos de mejora vs. Una organización
  que atiende crisis consecutivas.
• Compartimentos operacionales, el principal enemigo de la eficiencia. Cómo
  la comunicación y liderazgo Transicional pueden elevar la tasa de éxito en
  cualquier institución de salud.

Módulo 6: Estrategia e Innovación en Sistemas de salud modernos

• Separando la planificación del proceso de elaboración de la estrategia.
• Integración de la planificación con la estrategia.
• ¿Cómo se produce la innovación en los servicios de salud?
• Introducción la Doctrina Estratégica moderna: Porter, P. Kottler, H.
  Mintzberg, G. Hamel.
• La disrupción como consecuencia del proceso de innovación y
  Diferenciación competitiva en las instituciones de salud.

⌚️ HORAS

96 HORAS (Del 22 de enero al 11 de abril 2024)